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关于心理账户,举个简单的例子你就明白了,如果今天晚上你打算去听一场音乐会,票价是200元,在你马上要出发的时候,你发现你把最近买的价值200元的电话卡弄丢了,你是否还会去听这场音乐会呢?实验表明,大部分的回答者还是会选择去听,可是如果条件变一下,假设你昨天花了200元钱买了一张今天晚上音乐会的门票,在你马上要出发的时候,突然发现你把门票弄丢了,相当于如果你想要听音乐会,就必须得再花200块钱买张门票。你还会去吗?这回的结果是大部分人都会说自己不去了,但是你仔细想一想,上面这两个回答其实是自相矛盾的。不管你丢的是电话卡还是音乐会门票,总之是丢了价值200元的东西,从损失的金钱上来看并没有区别,但是结果却是相反的。因此理性的做法就是忘掉买入成本,不存在亏损股和盈利股的区别。不要期望从哪里跌倒就从哪里爬起来。投资是一个不断比较不同股票的过程,与成本无关。

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奇怪的架构虽然光大浸辉、浸鑫基金已起诉暴风集团,起诉理由却并非差额补足责任,而是要求暴风集团履行回购义务。暴风集团5月8日公告称,2016年3月2日,该公司及其实际控制人冯鑫与光大浸辉签署协议,浸鑫基金初步交割 MPS股权后,根据监管规则,双方应尽合理努力尽快进行最终收购,原则上最迟于初步交割完成后18个月内完成。在符合约定条件的前提下,若18个月内未完成收购,暴风集团需承担赔偿责任。

美国有线电视新闻网(CNN)报道说,众议院民主党将在下周重启政府的法案中为边境安全措施提供10亿美元的资金,但这些钱不会被用于建造边境墙。这已是民主党重掌众议院以来,为重启政府推动的第10个法案。尽管如此,人们仍然没有看到政府“开门”的积极信号。一句话时常出现在停摆新闻的结尾——“事件正在发生,将会持续更新”。

提升价值链分工地位也离不开国内市场。跨国公司主导的价值链分工,使过去由一家工厂甚至一个车间完成的制造生产和配套服务被细致地分解成若干片段,然后在各个地区进行布局。被动参与全球价值链分工,很有可能面临跨国巨头及其供应商依托领先地位形成的“瀑布效应”,最终陷入“低端锁定”。当前,全球价值链正发生着快速的拓展与重构,将其与国内消费升级的机遇相结合,能够为研发设计、品牌营销等高附加值环节提供广阔的发展空间,从而有效促进国内价值链延伸,提升中国企业在全球价值链分工中的主导能力。

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